概括而论作为小吃产品,其成功路径检索起来无非三种:
第一种生存方式:传承式。凭借祖传秘方,掌握核心技术的小吃,如王守义十三香、全聚德烤鸭等都是经过上百年的历史传承,风味独特,独此一家。这些企业通过渲染历史传奇和神奇秘方增加产品的附加值,他们要做的只有两件事:增加产量和打假。
第二种生存方式:伪传统。凭借自己摸索和引进的配方,以商业化的形态来做大生意,如“老干妈”、“大娘水饺”等,由于缺乏历史的积淀与技术上的壁垒,因此老干妈们必须通过“造神运动”为产品增加附加值,同时不断推出新产品、发展规模优势和宣传力度来弥补自身的不足。
第三种生存方式:现代派,吃的现代,用的也现代。鸭脖子就是典型的代表,作为卤制品的一种,鸭脖子的成功“始于精武,成于久久丫”,当年缘于池莉的小说<生活秀>走红了”精武鸭脖”,使鸭脖子逐渐脱离了其他卤菜兄弟们,成为了武汉小吃的特色.而上海的久久丫则开辟了鸭脖子的新发展空间----休闲化.久久丫、绝味和精武鸭脖从口感上并无多大差别,而鸭脖子本身肉量不多,吃起来也较为麻烦,唯有麻辣味十足,对于鸭脖子这种杂碎产品,通过久久丫们的包装成为年轻人的宠儿。
一方面,现在年轻人口味普遍偏重,喜好刺激性食品,麻辣符合他们的需求,而且伴随着市场的扩大,麻辣口味会越来越走向极致。
另一方面,年轻人嗜肉,但又吃够了大鱼大肉,鸭脖子这种肉量不大,但又嚼劲十足的产品特征符合年轻人的需求。
与此同时,围绕年代人的习性,久久丫采用现代化的生产体系与统一的终端体系,如周黑鸭把制作鸭脖子分为36道生产工序实行流水化生产。在终端形象上向KFC看起齐,一改卤菜传统形象。同时久久丫们把店铺开在商务办公区、商业区和居民区,而不只是以往的菜场附近。这一切都为了符合现代人的消费习惯。因此,与其说久久丫们开启了一个新的品类,不如说创造了一种新的休闲方式。
但机遇与危机是并存的,伴随着市场的做大,大量资金的涌入,新品牌不断的出现市场不断加剧,产品缺乏差异化的现实情况下,各鸭脖企业目前都采用了扩大终端规模,加大宣传力度和进行价格战等常规手段来拼个你死我活,却忽略了这些企业的发展核心——休闲化。小小的鸭脖的市场承载终究是有限的,而久久丫们目前并没有新的休闲产品或休闲方式出现。甚至正逐步向传统卤菜靠拢,要知道久久丫的成功在于三餐之外,狭小的门店能够承载多少产品线,如果有一天久久丫成为卤菜店,不知道结果会是怎样。
补充两点:
1、最近市场上出现一种炸鸡排的休闲产品,颇具当年久久丫之风
2、比较最近沪上久久丫、绝味、周黑鸭的宣传,绝味的宣传更具策略性和市场穿透力。