许多企业在招聘营销
为什么企业会要求行业经验?一般有以下几个原因。
一是企业规模不大,制度体系不健全,工作的开展更多的是需要依靠个人的能力,而非团队或完善的制度体系和流程。
二是新聘人员如有行业经验进入角色快,同老板及经销商在同一个语言体系中,沟通无障碍,能够快速的提刀上阵,创造业绩。
三、企业品牌力比较弱,对商业体系的掌控能力差,需要依靠个人的行业影响力和个人魅力。
四、企业规模大,但行业竞争激烈,同行业的人加入更能增强竞争力。
如果来应聘的人才是既有专业经验又有行业背景当然是皆大欢喜,但是有的企业往往没有这么好的运气,在不能两全其美的情况下,应该怎么办?我们要关注以下三点。
一、要看行业先进性;
说起行业经验我们一定要看本企业是什么行业,有的行业经过多次洗牌,剩下的都是精品,比如竞争激烈的家电、银行、通讯、软件等行业,这些行业用人是有一定门槛的,对人才的素质有较高的要求,这些行业的人才跨行业是没有什么问题的。但是有些企业属于传统的、劳动密集型的行业,这些行业落后的原因很大程度上是因为缺乏人才。如内衣行业、陶瓷行业,塑料制品行业等等。这些行业的人才如果到先机行业中工作压力就会比较大。
如果是相对传统的行业在招聘营销人才时,不一定需要同行业经验,如果是较为先进行业的人才到来后更能带来新思想和新观念。至于这些传统行业的行业知识都比较浅,一个月就能搞清楚。因为营销人员不是研发人员,他只需要知道产品的特性和卖点即可。
二、要看企业规模:
如果企业是传统行业,但是却是行业标杆,知名品牌,这样的企业也一定聚拢了不少人才,如果来应聘的是这些企业的,同样也不必苛求行业化。有什么样的老板就有什么样的团队骨干。只要在这种企业生存三五年,也一定是块材料。
三、要看具体岗位
招聘的具体岗位对是否行业化也有一定影响,如果是管理渠道和终端的岗位要适当顾及到行业经验,但是如果是市场宣传、广告策划的岗位则可以不必顾忌,因为做市场策划工作的,更多的打交道的是广告公司和策划公司,需要的是策划和创意能力,视野应该更加广阔而不必拘泥于本行业。如果是营销副总一类的高管,下面还设有负责部门总监或经理,做得更多是管理,而非实操的工作。这种情况下对综合素质的要求就大于对行业经验的要求。
四、要看行业素养有多高
同行业的人不一定就对本行业有深刻的认识,所谓:“不识庐山真面目,只缘深在此山中”。
如果一定要在行业化和营销专业化中做一个选择,我会更注重营销专业化,不论何种行业,营销都摆脱不了4P或4C,一个真正在营销上有点建树的人是会在很短的时间内看懂市场、了解行业的。从别的行业过来的人才没有所谓固化的:“行业性思维”,看问题的角度可能更加新颖,更能带来新的思维方式和新的价值,因此,货真价实的营销人才到任何行业都应该会有所作为。