钱是关键，实验室是高大上还是矮穷挫就看有多少钱了。但第一步恰恰不是钱，一般来说顺序是这样的：
1、定项目
只有一台红外想完成“所有”试剂的“所有”项目显然是不可能的。这一步你需要做的是先明确有哪些试剂，每一个都要知道。然后对应的每一个试剂需要检测哪些项目，一般来说有国标、行标的就以国标、行标为准，你需要和你的试剂供应商沟通清楚，他是以什么标准出厂的，如果是企业标准，要求他提供分析方法。
只有一台红外想完成“所有”试剂的“所有”项目显然是不可能的。这一步你需要做的是先明确有哪些试剂，每一个都要知道。然后对应的每一个试剂需要检测哪些项目，一般来说有国标、行标的就以国标、行标为准，你需要和你的试剂供应商沟通清楚，他是以什么标准出厂的，如果是企业标准，要求他提供分析方法。
你确定你们要对“所有”试剂的“所有”项目进行检测么？最好和你的领导说清楚，这需要很多钱。其实一般情况下，我们都是对自己比较关心的关键项目进行检测。好吧，假设你对“所有”试剂的“所有”项目都进行检测，而且是批批检测，那么，到这个时候你应该知道每一种试剂需要分析的每一个项目和分析方法（标准里都会有）。
2、定仪器
根据你要分析的项目，确定分析仪器的种类、数量（包括一些辅助设备，比如搅拌器、烧杯等等），关于数量做个说明：比如有十个试剂都要检测密度，实际上，你也只需要买一台密度仪就可以了。这时候就涉及到钱了，有钱就买可靠性高、自动化程度高的仪器（我就不说进口什么的），没钱就凑合买吧，能用就行。在这个时期你也要对实验室的布局有个大致的思路，什么仪器放在什么位置等等，而且你也需要定制实验室家具了，尤其要注意的是哪些实验是要在通风橱中进行的，根据我的经验，通风橱是个你永远也不会嫌多的存在。对水（比如去离子水管道）、电（有些仪器可能需要380V的电）、气（一些仪器可能需要各种气体，建议气路的出口越多越好，你永远不知道以后要增加什么仪器）的要求要和设计人员说清楚。
根据你要分析的项目，确定分析仪器的种类、数量（包括一些辅助设备，比如搅拌器、烧杯等等），关于数量做个说明：比如有十个试剂都要检测密度，实际上，你也只需要买一台密度仪就可以了。这时候就涉及到钱了，有钱就买可靠性高、自动化程度高的仪器（我就不说进口什么的），没钱就凑合买吧，能用就行。在这个时期你也要对实验室的布局有个大致的思路，什么仪器放在什么位置等等，而且你也需要定制实验室家具了，尤其要注意的是哪些实验是要在通风橱中进行的，根据我的经验，通风橱是个你永远也不会嫌多的存在。对水（比如去离子水管道）、电（有些仪器可能需要380V的电）、气（一些仪器可能需要各种气体，建议气路的出口越多越好，你永远不知道以后要增加什么仪器）的要求要和设计人员说清楚。
3、定工作量和人员
如果当初买的仪器自动化程度高，那么工作量就会小一些，否则。。。。呵呵。我只能说使用最差和最好的仪器（所有仪器）之间的工作量可能会相差5倍以上。但是无论你用的是什么设备，都要和老板力争你能力范围内最多的人数，因为，谁还嫌人多啊。。。。如果人实在太多就招几个漂亮姑娘当风景看也行啊。如果人数和绩效相关的话，那还真要精打细算一下，但是考虑到休假等等因素，还是要有10～20%的机动量。
如果当初买的仪器自动化程度高，那么工作量就会小一些，否则。。。。呵呵。我只能说使用最差和最好的仪器（所有仪器）之间的工作量可能会相差5倍以上。但是无论你用的是什么设备，都要和老板力争你能力范围内最多的人数，因为，谁还嫌人多啊。。。。如果人实在太多就招几个漂亮姑娘当风景看也行啊。如果人数和绩效相关的话，那还真要精打细算一下，但是考虑到休假等等因素，还是要有10～20%的机动量。
这些都做完了，就可以去实施了，建议先买订仪器再订家具，因为能买到什么样的仪器，你也未必做得了主。如果时间紧，可以同时进行。总之，下面就是对自己原先的想法不断完善和否定的自虐过程。
有人说第一步就是钱的问题，我也建立过几个实验室了，大的有几千万级的，也有几十万的小实验室。
一般情况是这样，如果是大型的实验室，比如大型工厂用的，那么工艺包里会告诉你分析的项目，甚至详细到每一个样品和它的分析的频率。这样的情况下，实验室（包括实验楼）是有单独的预算的，控制好预算就行了。
假设有一天，王二小被老板叫去：小王，我想把咱们公司的所有买进来的试剂都做个检测，你去建个实验室吧。
二小：你打算花多少钱？雇多少人啊？
万恶的老板：我怎么知道，我又不是干这个的，不过隔壁的张二麻子的公司好像花了三百万，你去算算。
二小心中浮现了一万只草泥马，然后问清楚有哪些试剂，每个试剂要做哪些项目的检测（当然，老板也未必懂，那就去问生产的技术人员吧，总之这些事情搞清楚了）。
回去对着这些实验项目，去找标准、找分析方法（有人说国标不靠谱，这个，确实，但是你还能找到更靠谱的公开出版物么？而且国标里面有最最最重要的指标，产品是否合格就看这个指标了，指标是国标制/修定的时候各主要厂家、下游单位商量的结果。关于国标中的分析方法靠不靠谱的问题，多说一句：按照这个方法一定是能做出来的，你做不出来是因为有些小窍门根本就没写出来！而且写国标的人也知道会有这个结果，他是故意的！因为我就是这么干的。）
二小找好分析方法，再去选仪器，发现国标中的方法太落后了，滴定还在用手工的，GC还在自己填柱子、调压力。于是决定选用自动滴定仪，GC也用上自动进样器，电炉也用进口的。算出来之后发现，我靠，竟然要四百万RMB，还不含税。于是，一个月后（或者更长时间），二小找到万恶的老板：我要六百万才能建起来这个实验室。
情况一
老板：什么？这么多，只有四百万的预算！
二小心中窃喜，回去原计划进行
情况二
老板：好吧，六百万就六百万，可要认真一点哦。
二小回去把原来要买的GC加了MS，滴定仪还加了自动进样器，天平从岛津换成了梅特勒。
情况三
老板：我不是和你说隔壁的张二麻子花了三百万么？我只能给你一百万，行不行就这么多了！
二小心中再次浮现了一万只草泥马，回去含泪把自动滴定仪改成酸/碱式滴定管、安捷伦的GC改成北分/福立/上分……
然后发现一台ICP要50万，怎么也玩不转了，于是再次找万恶的老板：钱不够，这个试剂的这个项目要用这个仪器，这个仪器要好多钱，怎么办？
老板深吸一口烟，说：那就不做这个项目了吧。
所以嘛，二小要先知道我要干什么，然后再看钱多钱少来解决怎么干的问题，钱多就坐飞机去干，钱少就骑自行车去，没钱就走着去，实在不行就不干了。
最后说一下实验室房子的部分，我们说土建，过去老的实验室都是办公楼改装的，四楼称个样，跑到一楼做个前处理，再去六楼实验，最后还要去二楼烘干个瓶子。现在新建的实验室大多是一层了，也有两层的，总之尽可能少的让实验员跑来跑去，以人为本么不是。确定了实验仪器再考虑实验室布局，夸张一点说，也就是在完全不考虑土建的情况下，先想好我要怎么摆放，哪些东西要放在一起，土建就是在给这些仪器的上面加个盖子。而不是说先想好房子要盖成什么样的，然后把仪器往里塞。当然了，实际工作中这两者几乎是同时进行的，但是要以仪器的需求为第一位。我遇到过一个情况是这样的：一台大型的仪器位置已经确定，施工图纸也出来了，调研的时候发现，该仪器自带了一个附件，噪音和振动很大，设计的位置不适合放置它，换位置的话，电、气、试验台、通风设置、房间高度都不符合要求。怎么办？改！改什么？当然是建筑改图纸了，不可能去换一个仪器啊。
