“建好”的四个痛点：
痛点一：怎么建？
选对路才能做对事，怎样才能规划好最佳的解决方案？
痛点二：谁来建？
不选贵的，只选对的；如何才能找对人？
痛点三：钱怎么花？
资金预算是否合理？如何有效利用才能保证策划结果？
痛点四：事怎么做？
项目怎么管理，如何衔接？怎么做到又快又好？
“用好”的四个痛点：
痛点五：安全如何保障？
有哪些安全风险存在？如何评估和管控？
痛点六：人员如何管理？
如何解决能力和动力问题？
痛点七：运营如何规范？
如何做好实验室的流程化、标准化、规范化管理？
痛点八：效益如何提升？
开发客户市场需求，提升有效利用率？
“实建家”用独创的“8590实验室建设理论”，根据实验室建设方的八大痛点的不同需求通过5个版块的不同组合，多维度、全方位的构建了9重保障，帮助中国实验室建设解决“建
好”和“用好”的两大难题，让实验室建设和运营零风险。
省心：“实建管家”的一站式管家服务，系统的解决方案、保落地的服务；
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省钱：免费的服务模式，精准匹配“实建商库”资源，本地化的“实建客栈”施工安装和售后服务，节省10%的成本，保证行业性价比最高；
