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国外实验室人员的一个概况
国外国立重点实验室指运营资金一半以上来自国家财政的从事科研活动的实验室。
例如:
美国艾姆斯实验室为政府全额拨款,费米实验室90%以上的经费来自能源部;洛斯阿拉莫斯国家实验室的资金超过2/3来自核安全局。实验室人员是实验室的人力资本,指在一定时间内参与实验室活动,从事研究、管理或辅助支撑的人员。科学家主要指工程师、心理学家、生物学家、社会学家、教育专家以及其他专业人士。管理者主要履行经费与合同支持的研究工作提供支持和规划职责。
实验室人员根据不同的分类标准,可以有不同的结构构成。欧美国家实验室具有一定的规模,多学科、多项目的国家实验室其人数应该在1000人至7000人之间。少于1000人则很难开展专门的基础研究工作,而多于7000人则在管理上会出现困难,单一学科的实验室人数也要保持在300人以上才可能进行合理的学科交叉和前沿领域的开拓。
比如,美国橡树岭国家实验室有4600名研究人员,其中研究科学家工程师有3000人,每年的用户和访问科学家有3000名。再比如,洛斯阿拉莫斯国家实验,2013年有10312名员工,其中国家安全方面有6866名,虽然人员超过6000名,但由于其员工分布在不同的地区,其中34%的员工在洛斯阿拉莫斯,其他的研究人员在SantaFe、Española、Taos和Albuquerque。克利国家实验室有4200名员工,其中科学家,工程师和教师1685人,博士后475人;洛斯阿拉莫斯国家实验室员工总数10402人;阿贡实验室有14个研究部门,全职员工3456人,其中1250名科学家和工程师,303个博士后学者,承担了超过200个研究项目;该实验室与600多家公司,众多的联邦机构以及几百家世界各地的研究机构合作,并为5204设施用户服务;艾姆斯实验室有超过450名全职与兼职工作人员,其中260名科学家与工程师;布鲁克海文国家实验室有近3000名科学家、工程师和辅助人员。
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国外实验室人员结构:
在国外政府对国家实验室或重点研究基地的GOGO、GOCO、COCO3种管理模式中,实验室人员按照不同的维度,人员组成有不同的类型。下面从流动性、工作性质、学位、年龄、合同年限等维度进行实验室人员结构划分。
2.1.流动性
从流动性来分,实验室工作人员包括固定人员和流动人员。固定人员包括固定研究人员与固定管理人员,例如德国国家科研机构采用固定人员与流动人员相结合、专职人员与兼职人员相结合的人事制度及任期年限制度,聘期一般3~4年。可以续签聘任合同,对聘用人员进行聘期考核以决定是否续聘。再比如,阿拉莫斯实验室合同制人员524名,学生1116名。
很多国家实验室的人员保持较高的流动性,如,马普学会的流动人员年流动量保持在11%以上,外籍工作人员占马普学会总人数的10.9%,外籍科研人员占马普研究人员总数的22.5%。阿贡国家实验室客座人员与固定人员的比例接近1:1,行政及技术人员与研究人员的比例也接近1:1。德国科研机构的流动人员主要来自国内外的博士生、博士后和访问学者等,优秀流动科研人员可转为固定人员。研究机构可根据重大研究项目或新任务组成临时研究团队,团队中的科研人员可来自不同研究所,也可根据科研项目需要在研究机构内外招聘流动科研人员,结成临时研究合作伙伴关系。课题结束后这种合作形式结束,科研人员回到原单位继续进行研究工作。
流动人员与固定人员均要签订人员合同。人员合同既可以是永久的也可以是限定时间的。奖学金获得者、合作者、项目员工以及临时雇员,他们的工作属于有限期工作。在管理劳动关系的社会法律框架下,这些工作为实验室的管理提供了最大的便利性。在实验室的初期阶段,保持大比例的此类工作必须非常谨慎。然而,当人员年龄增长,运作稳定下来后,社会伙伴间的长期合同就成了一种义务。即使在不同的州,情况有所不同,人员也必须受到尊重。
2.2.工作性质
从实验室人员的工作性质分,有两套分类体系,一套包括实验室研究人员,实验室管理人员,实验室辅助人员。实验室研究人员主要从事相关课题的研究,实验室管理人员负责实验室的规划及日常管理工作,如实验室主任,实验室管理委员会委员等;辅助人员主要是辅助实验室研究人员开展研究工作,比如实验室设备的维护人员等。如美国阿拉莫斯实验室有大约120名能源部的人负责实施联邦对实验室工作和运行的监督工作。医学研究委员会的分子生物学实验室有142名研究、技术、行政支持人员。
表1是美国几个实验室的各类人员的比例数据。
英国国家医学研究所(NIMR)拥有超过200名科学家以及200多项研究的支持和辅助人员,成为一支总人数约700人左右的团队。图1是1991-2011年欧洲核子研究组织(CERN)的管理与办公室人员,研究物理学家,应用科学家和工程师,技术员工,操作人员的百分比,图2是CERN2004-2011年各类人员比例。
发现管理与办公室人员和研究物理学家数量变化不大,应用科学家和工程师和技术员工所占比例略有上升,操作人员的比率随着时间推移有所下降。CERN人员的划分按照工作性质采用另外一套体系,包括聘用人员和相关人员。聘用人员包括工作人员、研究员和学徒。从业人员需要与CERN签订就业合同,履行职责并获得报酬。相关人员包括国际合作人员,交流科学家,培训人员。相关人员签订关联合同,CERN授权其参与CERN目标一致活动,包括国际科学合作、联络科学家并进行科学家交流以及研究人员的高端培训。
2.3.学位、学历
从实验室人员的学历结构来看,包括博士后、博士、硕士、学士及其他类型。正在从事博士后研究的人员属于流动人员,如英国曼彻斯特跨学科生物中心现有约60个研究团队,多于500个教员与学生。在读博士多于300人,在读硕士多于200人。美国阿贡实验室目前大约有3200名雇员,其中1000名为科学家和工程师(其中有3/4的人拥有博士学位)。医学研究委员会的分子生物学实验室,目前有66个组长(其中43人是终身的),及大约210个其他的科学家(学生、博士后研究员,医学研究委员会资助的科学家和休假博士后学者)。英国国家医学研究所(NIMR)拥有约100名博士生,还有100博士后研究员。美国阿拉莫斯实验室雇员31%的人拥有学士学位,19%的人拥有硕士学位,22%的人拥有博士学位。表2是美国三家国家实验室的人员学位比例情况。
可以看出,美国的国家实验室并不追求整个实验室的高学历,相反,在辅助人员和低级管理人员中还是以学士学位及以下的人员为主,而研究人员则一般都具有博士文凭,在人数上也是以研究人员与辅助人员比例相当或辅助人员略占多数,以保证各尽所能各司其责更好地协同完成任务。
2.4年龄
各个实验室人员的年龄分布由于学科不同没有统一的比例结构,如阿拉莫斯实验室雇员的平均年龄为45岁;男性员工67%,女性员工33%;43%的员工来自其他民族。图3和图4为CERN的工作人员1971、1981、1991、20014个年份各年龄段人员年龄结构分布。
从图3中可以看出随着时间的推移CERN工作人员的人数最多的年龄从31-35岁向41-45岁,最后向51-55岁移动。2001年人数最多的为56-60岁。
图4显示出,2001-2011年的10年间,CERN人员的年龄31-50岁年龄段的人员2011年比2001年数量增加,而51-65岁人员减少,结合图5的情况,说明人员有年轻化趋势。需要说明的是,年长人数减少是因为大部分CERN的人员达到退休年龄,由于预算的限制,大约只有1/3的这些人员被取代,在几个核心业务中保存专家经验和足够的工作人员对实验室是个巨大的挑战。
表3为2011年各类人员的年龄分布,可以看出研究人员的年龄多分布在26-30岁,比例达46.12%,说明CERN研究力量年轻化。
2.5合同年限
国家实验室人员包括公务员身份的实验室研究人员,享受公务员待遇的非公务员型实验室研究人员,以及其他人员。各类人员均要签订合同,合同年限差别较大。
在很多国家,部分国家实验室人员具有公务员身份,签订合同为无限期合同。如,英国的国家实验室人员一类是公务员管理,一类是按照公务员管理,如被聘用的外籍科学家。英国国家科研机构把对人员的录用、考核、评价作为强化管理和监督的重要手段。人员录用采取公开招聘、公平竞争、择优录用的办法。对招聘程序有严格规定。任何人不得在同单位作为负责人连任三届以上。
国家科研机构的编内人员工资由政府划拨的事业费中支付,不允许再在项目经费中支取其他报酬。专项经费只支付非定编人员的工资等。表4为2011年CERN各类合同人员和服务年限的数量统计。
从表中可以看出,有限期合同人员服务年限少于10年,以4年内为主。有限期合同人员包括全职人员和兼职人员,以全职人员为主,全职人员中服务5~9年内人员最多,其次为服务10~19年人员,有167人服务年限超过30年,服务4年及以下的人员仅31人,说明CERN人员在签订无限期合同后,人员稳定性较强。
表格5为CERN不同专业人员的合同类型数量统计,从表中可以看出,研究物理学家、科学家与工程师、技术员工、操作人员签订无限期合同的比例均超过50%,办公室人员比率最高达到80%,研究物理学家即使最低也达到55.84%,进一步说明了CERN人员的流动性较低。
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工资待遇
国外实验室人员的参公管理的待遇,采取年薪制。美国能源部对国家实验室的待遇基本要求、工资增长、配套工资、离职工资均有明确的规定。在各个实验室招聘信息中,工资待遇方面仅表明参公管理,或者提供具有竞争力的薪资待遇字样。下面对美国和德国的实验室人员工资结构进行介绍。
美国的实验室人员的通用基本工资结构分为15级,如表6所示。
美国的劳工部对国家实验室人员的基本工资、加班费,根据工资级别与工作年限的区别有严格的规定,各个州之间也有一定的差别。
德国的实验室人员薪资结构参照公务员,共分为15档,如表7所示。
不同的研究人员根据工作特性与承担的责任确定工资级别。为了使实验室或试验基地能够留住人才,许多国家实验室进行了人员薪资调查,以CERN为例,每5年CERN进行一次薪资调查。1995年CERN的人事部门进行了薪资调查,该调查相关数据由CERN从17个国家和国际组织或者工会搜集,部分数据由高科技行业的一个外部咨询公司搜集。
实验室人员的聘用待遇各不相同。但待遇要符合各个国家的要求,如美国能源部管理下的国家实验室均需要与能源部签订薪资待遇相关合同。以普林斯顿大学等离子物理实验室为例,员工福利是普林斯顿大学与美国能源部签订的合同的一个重要条款,对实验室人员的福利进行了详细的规定。
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结论
(1)这几家著名欧美国家实验室的规模普遍较大,人数普遍在千人以上,从而保障了它们可进行深入的科学研究。
(2)实验室人员均签订定期或者无限期的劳动合同,核心的科学家和技术人员往往倾向于签订无期限合同,以确保合同双方的权益和避免人员过高的流动。
(3)实验室各类人员的构成比例适当或辅助人员略占多数,可使研究人员能够更好地投入研究工作。
(4)实验室人员的学历并不是越高越好,不同的岗位对人员的学历要求不同,研究人员以博士学位为主,而管理人员和辅助人员则以学士和无学历人员为主。
(5)欧美国家的法律对实验室人员的工资级别与结构,各类福利待遇均有详细的规定。工资级别与我国的工资结构类似,但是基础工资较高,促进了核心人员的稳定性。
(6)我国重点实验室动辙要求应聘人员985、211大学博士毕业,甚至非海外学成归来的博士不聘,有无必要?是否苛求?欧美国家实验室对人员学历的要求是一个启示。