人物专访篇|蓝西（天津）实验室设备有限公司总经理王晋女士

【王总】在我入行之前，我曾经见证过华为在非洲开疆辟土的过程，大概将近四年的时间，从五个人在西非的一个国家，到上百人。我见识到了所谓真正的“狼性”，那么在我现在的工作当中，在我的团队之中，我们同样会有敏锐的嗅觉，去充分理解客户的需求，同时团队协作，分工明确，勇往直前。我本人也会一直在销售前线，充分地理解市场，了解客户的想法，每次赢得胜利，我心中总是会想，这个用户做了正确的选择，因为我自己知道，我们一定会兑现我们作出的承诺，并且会长久地提供最优质的服务。我们很多客户都是回头客，还有一些是老客户介绍过来的，我们最终都成为了朋友。

【王总】我之前面试过一位非常优秀的女性，她目前在我公司也做出了非常大的成绩，当时她说的一句话我印象很深“我希望可以来到蓝西天津，我喜欢女性领导。我认为女性更能倾听女性的声音，女性更能发掘女性的力量”。我觉得女性可能比男性更加感性，但感性并不是缺点，可以让公司更加有人情味，可以令工作更有趣，可以更细致的看到每一个人的闪光点，让大伙更有归属感，马云也曾经说过“公司里面有足够多的女性领导是成功的必要条件”。我也非常欢迎各位女汉子、女神、女强人加入蓝西大家庭。

【王总】我们是专业做实验室总包工程的公司，那我就从项目的前期规划设计到项目的实施与交付，再到后期的运行维护，提供实验室的整体解决方案这几方面来说说我们的优势。首先是专业化，我们有很强大的全专业的设计团队，可以确保设计方案的科学性合规性。同时我们还提出了一个理念叫做实验室不仅仅解决化学物理和数学的问题，也要解决音乐美术和文学的问题。简而言之，就是保证实验环境安全，保证实验数据准确的同时，还要兼顾实验室的艺术性，兼顾各位在实验室工作的科学家，研发人员的灵感，心情和创造力。同时实验室建设的成功需要的是全面考虑，这样才能体现一个项目的成功。当然有了这个实力也还需要良好的服务态度，通过服务让客户更好的体验到我们的专业。蓝西总部在上海，又设立了天津，武汉，广州，成都，青岛等几个分部，我们之所以要建设“大蓝西”，不仅仅是从市场考虑，比如蓝西天津，我们有几十位设计师和工程师，我们就是从全方位的良好服务去考虑的，无论这个客户在哪里，无论售前还是售后，我们都能提供快速和专业的响应，我觉得客户就是上帝这句话永远不会过时，对客户心怀敬畏之心，对我们所从事的实验室行业心怀敬畏之心，不忘初心，方得始终。

【王总】我是东北人，可能东北女性会比较大大咧咧，谈到崇拜的人，我小时候比较崇拜撒切尔夫人，看了很多她的人物传记，现在我会关注董明珠吧，我觉得女性成功者比较能给我一些启发。理念座右铭谈不上，我做事遵循言出必行，一诺千金，必须说到做到，这比什么都重要。还有一句我觉得很有道理，是看到董明珠的一句话，她说和谐是斗争出来的。这个我还挺有体会的，不管是历史还是现代，政治方面或是经济方面来看，都挺有道理。我跟我的团队也常常会这样说。并不是我们好战好斗，而是我们要坚持我们认为对的东西，我们不会向困难妥协。工作中没有柔情可言，和谐就是斗争出来的。

【王总】当然一个优秀的团队才是确保企业长远发展和进步的基础。我平时比较喜欢看足球，有时候一个队伍里面很多明星球员却不能赢得比赛的胜利，而有些球队明星很少，甚至没有大牌明星，但是大家都很有经验，配合默契、团结，彼此信赖也会取得胜利。当然这样的球队取得胜利往往还会有超棒的教练。在企业中，领导负责做对的事情，而管理者负责把事情做对。我们常常说好的团队会有高绩效，“绩”就是做正确的事情，“效”就是有效率。所以好的团队就是高效率地做正确的事情。

【王总】创新是企业增长必不可少的动力源泉。我们蓝西对于产品的创新每年都有很大的投入。最近也取得了很多相关的专利。包括目前的智能化，也是我们在不断完善的一个方向。但是我们是EPC总包公司，其实不论哪一个具体的产品，都只是我们一个项目中的一小部分。创新其实不仅仅是产品创新，也包括了集成能力的创新，包括设计理念的创新，在前端就通过设计理念的先进有效来提升效率，同时包括项目管理的创新，好的设计要结合好的项目管理，把设计用好的项目实施来落地。我们蓝西要做的是效率与美好的规划师。所以我认为提到创新不仅仅是发明创造，专利。企业创新同样要关注管理创新、模式创新、技能创新、理念创新。